PROJEKTSTEUERUNG
WAS IST
PROJEKTSTEUERUNG?
Unter Projektsteuerung bündeln wir unsere technisch-wirtschaftlichen Unterstützungsleistungen. Das heißt, wir klären Ziele und Bedingungen, strukturieren Organisationen und Prozesse, schaffen Transparenz und Klarheit und befähigen Sie damit, jederzeit die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Zudem sorgen wir dafür, dass Ihre Entscheidungen konsequent umgesetzt werden, koordinieren alle Projektbeteiligten, überprüfen kontinuierlich den Projektfortschritt und entwickeln fundierte Handlungsempfehlungen. Auf diesem Wege führen wir Ihre Projekte sicher zum Abschluss - mit Erfolg.
ORGANISATION:
Projektvorbereitung | Zieldefinition | Strategie
Aufbau- und Ablauforganisation |Organisationsstrukturen
Koordination des gesamten Projektteams | Schnittstellenmanagement
Entscheidungsmanagement
Berichtswesen
KOSTEN:
Transparentes Projektkostencontrolling
Unterstützung bei/Überprüfung der Kostenplanung (von der Budgetbildung bis zur Steuerung der laufenden Projektkosten)
Erstellung einer Bedarfsplanung
Ermittlung von Optimierungspotenziale
TERMINE:
Realistische Terminplanung
Frühzeitige Risikoabwägung
Steuerungsterminpläne in Abstimmung mit den Projektbeteiligten über alle Phasen
Regelmäßige Fortschrittskontrolle
Gegensteuerungsmöglichkeiten aufzeigen und einleiten
RISIKEN:
Frühzeitige Risikoabwägung sowie kontinuierliche Soll-Ist-Vergleiche der Zielparameter als Voraussetzung für einen reibungslosen Projektablauf und als Grundlage für eine effektive Problembewältigung
QUALITÄT:
Planung mit nutzerseitigen Vorgaben hinsichtlich Plausibilität abgleichen
Optimierungsmöglichkeiten aufzeigen unter Einbezug der Planer
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Adresse
PMMR Projektmanagement
Dr. Michael Rommel
Unter den Bergen
36433 Bad Salzungen Deutschland
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