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PMMR Projektsteuerung

Integrierte Bedarfsplanung

Hochkomplexe Bauprojekte Bedarfsplanung Diagramm
Mehrwert einer externen Projektsteuerung für den Bauherrn:
  • Störungsarmer Planungs- und Realisierungsprozess: Die integrierte Bedarfsplanung bildet die Grundlage für einen reibungslosen Ablauf Ihres Projekts.

  • Minimierung von Iterationsschleifen: Durch sorgfältige Planung reduzieren wir unnötige Überarbeitungsschritte.

  • Durchgängiger Informationsfluss: Von der Projektinitialisierung bis zum Nutzungsbeginn des Gebäudes stellen wir sicher, dass alle Informationen nahtlos weitergegeben werden.

  • Einbindung aller Fachdisziplinen: Bereits in den frühesten Phasen verifizieren wir die grundsätzliche Machbarkeit und definieren die Planungsleitplanken.

  • Effektives Schnittstellenmanagement: Mit modernsten Methoden wie BIM (Building Information Modeling) koordinieren wir alle Beteiligten effizient und sorgen für Transparenz im gesamten Prozess.

  • Kostentransparenz und -sicherheit: Wir bieten belastbare Grundlagen, um die Kostenkontrolle und -sicherheit während des gesamten Projekts zu gewährleisten.

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PMMR Projektmanagement
Dr. Michael Rommel

Unter den Bergen
36433 Bad Salzungen Deutschland

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WAS bedeutet integrierte 

bedarfsplanung?

Anhand der integrierten Bedarfsplanung übersetzen wir die Bedürfnisse unserer Kund:innen in konkrete räumliche, organisatorische, technische und bauliche Anforderungen. Wir überprüfen die Machbarkeit des Projekts und legen gemeinsam die Strategie und das Gesamtkonzept fest. Unsere umfassende Expertise in Beratung, Planung und Projektsteuerung gewährleistet die erfolgreiche Umsetzung in allen Projektphasen und sichert den Projekterfolg.

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