Das Aufgabenvolumen der Bauherren bei der Umsetzung hochkomplexer und interdisziplinärer Invest- und Bauprojekte ist sehr umfangreich und für den „Ungeübten“ kaum überschaubar. Für die Unternehmen stellt das Projekt die Ausnahmesituation dar. Es gibt keine oder nur sehr vage Vorstellungen von dem, was die Mitarbeiter leisten müssen.
Projektsteuerung ist die Übernahme der bauherrenseitigen Projekt-Aufgaben durch einen Projektsteuerer mit der Aufgabe, das Gesamtprojekt mit Blick auf die Zielparameter zu koordinieren. Der Projektsteuerer beginnt vor dem konventionellen Planungsstart mit einem für die Aufgabe geeigneten Team.
Minimierung des zweifellos vorhandenen Risikopotentiales für den Bauherren bei hochkomplexen Projekten.
Der Projektsteuerer ist Teil des Teams, auch wenn er organisatorisch oft an der Spitze des Teams steht.
Die Freude der Projektbeteiligten am Projekt und ihr Engagement für das Projekt schlagen sich unmittelbar im Projekterfolg nieder.
Komplexität und Interdisziplinarität sehen wir als Herausforderung.
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Über 25 Jahre Steuerung von komplexen Projekten generieren einen großen Erfahrungspool.
Projekte wachsen zu sehen – und mit Ihnen die Menschen in den Projekten.
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